美國商學(xué)院MBA面試，怎樣順利通過? MBA面試幾乎是成功拿到offer的最后一關(guān)，很多時(shí)候一個(gè)好的MBA面試常常會起到?jīng)Q定性作用。下面就和大家聊一下關(guān)于MBA面試時(shí)的禮儀問題，希望能給大家一些啟示。

　　一、時(shí)間觀念

　　面試首先就是不要遲到，這是最基本的，也是你尊重他人的最基本的體現(xiàn)，如果真的有特殊狀況導(dǎo)致無法及時(shí)到的話，也必定要先打電話告知理由，最好是提前幾分鐘到。要知道MBA面試第一印似乎非常重要的，遲到的話可能會導(dǎo)致很失敗的第一印象。

　　二、Appearance：

　　最安全的著裝方式還是保守地著裝，穿正裝就行了了，以示尊敬。首先請記住：得體、大方的儀表既是對考官的尊重，也可以塑造自己專業(yè)人士的形象。

　　著裝要點(diǎn)：

　　總的要求：大方得體，符合職業(yè)形象，正裝。

　　女士：套裝，最好是套裙，顏色不要太艷麗即可

　　男士：西裝，襯衣，領(lǐng)帶，顏色以深色調(diào)為好，不要有太明顯的花紋。領(lǐng)帶不要太鮮艷和太花，襯衣也如此。頭發(fā)要洗干凈，梳理整齊，皮鞋要擦干凈，衣服不能有皺紋。

　　三、Eyecontact：

　　可能跟古典的行為習(xí)慣有關(guān)，跟西方人比較，中國人在交談中可能eyecontact少一些，而且由于緊張，有的人的眼神就變得飄忽不定，給人以不夠confidential的感覺，或者是讓人感覺到你沒有engage到談話中間來，這都會波及別人對于你的印象。與此同時(shí)，從MBA面試官跟你的eyecontact中，其實(shí)也可以看出他是否engage到談話中間來，如果面試官頻率高看手表或者是開始有一些小動作，那么可能會你講的內(nèi)容并沒有引起他的共鳴或者是興趣，這時(shí)你可能就要考慮有說調(diào)劑。可見eyecontact是面試過程中的一個(gè)重要非常重要的communication。

　　四、Bodylanguage/movement：

　　進(jìn)入面試考場前要先敲門;進(jìn)入后要向面試考官問好; 一般不要和考官握手，除非考官主動和你握手;最好經(jīng)考官同意(可以主動詢問)后再坐下;坐著時(shí)不要有含胸縮背，翹"二郎腿"，手臂交叉于胸前，坐著亂動等行為;面試結(jié)束的時(shí)候應(yīng)對老師表示感謝;出門的時(shí)候把門輕輕帶上。盡量避免小動作，比較可以施行的方式是把手放到桌子上以管好自己的手，非常多人在緊張的時(shí)候就會出現(xiàn)小動作，這算不上是什么bigdeal，但是對于他人而言可能會使他們感到不comfortable，從而波及他們對于你的impression。

　　五、Engagement：

　　通常工商院校的MBA面試都是你講得多，而面試官卻是聽得多，這么一來MBA面試的好壞將在相當(dāng)深度上取決與你講地怎么樣。如果連你自認(rèn)為最精彩的故事你都講得沒有engagement，就不makesense了。或者聽你講故事的面試官沒有engagement，在面試過程中你要留心面試官是否有在專注，如果面試官開始不專注或者是出現(xiàn)頻率高看表或其它地小動作，這時(shí)你可能就要注意是否自己講離題了需要把主旨拉回來。總之，在面試過程中非常重要的一點(diǎn)就是要manage好面試雙方的engagement。

　　六、Energylevel：

　　在MBA面試過程中你說行為或者保持的energylevel也是面試官們通常要調(diào)查的一個(gè)重要點(diǎn)，因?yàn)楦叩膃nergylevel跟你是否可以適應(yīng)工商院校高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)生活以及以后能否適應(yīng)更高程度強(qiáng)度的高層管理職業(yè)都是密集有關(guān)的，因此在MBA面試過程中保持好的energylevel是非常重要的，這也是展現(xiàn)你的passion的不錯(cuò)的機(jī)遇，要給人留下充滿活力的感覺。當(dāng)然這可能跟個(gè)人說從事的職業(yè)的function或者性格有關(guān)，但是對于你與真正有passion和drive的事情，卻還是應(yīng)該可以展現(xiàn)passion的。

　　七.面試注意事項(xiàng)：

　　面試的時(shí)候精神要飽滿，說話的時(shí)候要看著考官，尤其不要低頭;自信是最重要的;自我介紹要突出重點(diǎn)、言簡意賅、圍繞優(yōu)點(diǎn);在面試前對自我介紹要多次演練并掌握好時(shí)間;記住你的最精彩的故事，恰如其分的表達(dá);小組面試的時(shí)候角色分配最好根據(jù)各自的經(jīng)歷和能力來考慮;事先制定小組討論規(guī)則;自信但不負(fù)、自然但不隨便、機(jī)智但不"狡猾";盡可能表現(xiàn)自己的管理經(jīng)驗(yàn)或管理潛質(zhì)。考官沒有明白你的意思的時(shí)候，不要反復(fù)辯解或爭論。注意禮貌、著裝、舉止，使自己更加職業(yè)化和成熟。