很久以前，我就聽說外國人在北美(美國，加拿大)找工作難，不是語言的問題，更不是聰明不聰明的問題，中國人應該是世界上比較聰明的人，實際上在北美(美國，加拿大)找工作，光靠聰明沒用。

美國的著名公司微軟的官方網站上寫著"我們期待具有獨創性、開拓性的智者加入隊伍，我們的面試程序也是為網羅這樣的人才專門設計。"

聽似簡單。但無數被微軟拒之門外的哈佛博士、斯坦福和麻省理工精英會告訴你，微軟的面試題有多"BT"。這些被稱為"惡魔試題"的考題千奇百怪，無所不有。

究竟應試者需要多高的IQ、多么完備的邏輯思維，才能打動比爾□蓋茨，加入他的豪華辦公樓？

一年前，美國作家威廉□龐德斯撰寫新書《如何搬動富士山───微軟的面試難題》，揭開"微軟問題"的真面孔。

光聰明沒用 ！

微軟公司的招聘信箱，每個月會收到1.2萬份簡歷。如果用A4紙打印出來，能堆得比姚明還高。

不過，微軟HR(人事部)們并不擔心加班工作，他(她)們有比人工篩選更高效的"秘密武器"───計算機核對搜索。每封按規格投遞給微軟的電子簡歷，會經由特定程序搜索關鍵詞，然后錄入數據庫。計算機"認為"有前景的簡歷，HR才給應聘者一個電話應答的機會。

兩輪篩選出的"勝利者"能收到一張來往華盛頓州雷蒙德的微軟總部的機票。打包好頭腦，準備接受"眼高于頂"的面試官們一整天超高難度的"馬拉松"面試吧！

"為什么啤酒罐的兩端要做成凹形設計？"

"你要怎么制造M&Ms巧克力？"

"芝加哥全體大學生的體重總和是多少？"

聽到這些問題少皺眉頭，它們都是微軟面試最典型也最小兒科的"一星級題庫"。通不過這類測試，別說微軟，硅谷中的其他計算機企業都不會"接收"你。

其實，早在20年前，微軟還未曾開創、硅谷還是群雄爭霸時，就開始流行用這些"扯淡"考題招聘。因為計算機產業的快速變動和創新，許多企業發現，光測試應聘者的IQ遠遠不夠，高分IQ員工往往光有一副聰明腦袋，愛說不能做。

於是，老板們開始尋求可以考查"全方位解決能力"的招聘題目，"讀取"應聘者邏輯思維能力、想象力和解決問題的能力"指數"。這就是"怪考題"的老祖宗們。

為比爾設計浴室

如今，在"巨無霸"微軟的推動下，這類考題愈出愈冷僻。

來看看最近比爾□蓋茨最中意的考題───為他設計一個浴室。

很異想天開？可以隨便回答？這么想的話你鐵定無法通過微軟面試！用心分析題目，應試者可以得出2個答題關鍵───一是要考慮符合比爾□蓋茨身份、職業、性格的浴室設計方案；二是至少要提出一些讓比爾□蓋茨欣賞但他自己卻從未想到過的設計理念。否則，比爾□蓋茨干嗎雇你為他設計浴室？

被微軟接受的合理設計理念於是誕生了。

能夠自動上鎖的智能醫藥箱：用來存放家用藥品，以便無大人陪伴的孩子進入浴室、偶遇意外時能夠得到及時救治。

自動記事本：在浴室里產生奇思妙想，卻又因為手濕，無法使用PDA。那么，或許比爾□蓋茨需要一個聲音識別設備，當他說出諸如"比爾的備忘錄"等代碼后，設備可以錄下信息，并自動將信息發送到電子郵箱，以備隨時取用。

一面物像非對稱的鏡子：鏡子背后安裝了視頻屏幕，屏幕連接著四周圍隱蔽的攝像機。這樣，站在鏡子面前，你能輕易看到你的背面圖像和側面圖像，穿衣服、剪頭發或者擠掉背后的暗瘡就方便多了。

"面臨不確定時的行動力"而非"想象力"，才是微軟設計這道考題的真正目的。

答對了未必得分

更令人抓狂的是：有時，應試者即使給出了題目的正確答案，卻依舊無法得分。

比如"地球上有多少這樣的點：你先朝南走一公里，再向東一公里，再向北1公里，這時你回到了你的起點上。"

首先你想，這不是四方形少了一個邊嗎？回到起點簡直不可能！

然后，很快想到"極點"這個特殊地點───從北極點出發，任何方向都是南。於是從北極點出發，向三個方向分別走一公里，回到極點。於是你慶幸自己找到了答案，而且是惟一的答案。因為這樣的事情在南極點上不能發生，南極點已經不能再向南了。

考官面無表情，在你的答卷上批下"湯團"一個，你和回答"沒有這個點"的朋友們站在同一個叫做"淘汰"的陣營。

答案的關鍵正是在南極點上。

假定你站在離開南極點一公里多一些的地方走向南極。走完向南的一公里后，你還未曾達到南極點，但已經非常接近。於是你繼續向東，因為實在離南極點太近，你發現不斷向東走的路線形成了一個以南極為圓心，與赤道平行的圓，它的周長剛好一公里。這樣一來，你回到了圓形的出發點。往北一公里后，你回到原點。這樣一來，答題的點增加到了無數。

完了嗎？并沒有，你還可以增加一些點，比如，那個圓形的周長恰好是1/2公里、1/4公里、1/8公里......

只有回答出后面兩類答案的人，才有資格被微軟留下來。